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25 novembre 2013 Comments (0) News

INNOVAZIONE – Colorificio San Marco: la qualità prima di tutto!

Il Colorificio San Marco Spa ha deciso di riorganizzare e migliorare i propri processi organizzativi con un approccio innovativo, ovvero, anziche partire dalla produzione, ci si e concentrati sui flussi relativi alla qualita, quello del lean system piu comunemente conosciuto come “produzione snella”, un insieme strutturato di principi, tecniche, metodi e strumenti che, evolvendosi a partire dal Toyota Production System, va ormai ben oltre lo specifico ambito produttivo.

I risultati ottenuti sono molto positivi come ha affermato Giovanni Marsili, responsabile R&D del Gruppo.In un processo produttivo caratterizzato da un’alta complessita – ha spiegato – abbiamo dovuto mettere in discussione il nostro modo di pensare. I risultati non si sono fatti attendere: abbiamo ridotto i tempi di attesa tra un lotto di produzione e il successivo, ma soprattutto abbiamo aumentato la capacita di analizzare e risolvere i problemi, e questo grazie al coinvolgimento di tutti, dagli operatori ai magazzinieri fino ai tecnici di ricerca e sviluppo. Ognuno da il proprio contributo per migliorare i processi in modo da migliorare il servizio offerto ai Clienti di Colorificio San Marco.

Nello specifico, il Colorificio San Marco ha deciso di trasformare il processo di Controllo Qualita secondo i principi lean; ha identificato un piano di trasformazione fisica dei processi e di formazione alle persone. Il Controllo Qualita e stato quindi trasformato da “reparto a se stante” a “processo in flusso con la produzione” in modo da ridurre i tempi di risposta ai clienti interni e quindi ai clienti esterni. Si e quindi intervenuti per far si che la responsabilita del controllo di qualita dei prodotti e dei processi sia correttamente attribuita alle risorse coinvolte a diverso titolo nei processi stessi (operatori, laboratorio qualita, responsabili, management).

Per implementare questo importante progetto organizzativo il Colorificio San Marco si e affidata a Auxiell, una societa di consulenza che supporta aziende, supply chain e organizzazioni nella lean transformation attraverso un metodo collaudato ed affidabile (l’auxiell lean system), basato sull’esperienza maturata nel tempo e in svariati settori industriali, che permette di incrementare le performance aziendali e raggiungere livelli di eccellenza.

Il Gruppo San Marco – con sede a Marcon (VE) con 8 stabilimenti produttivi in Europa e 7 marchi (Eurobeton, ABC, Tjaralin, San Marco Adriatica, Novacolor, Disegno) – e una delle prime realta nel settore delle pitture e vernici per l’edilizia professionale in Italia.

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